Ce qui passionne FOUG :

Découvrir avec vous les possibilités et vous aider à saisir les occasions d’agir. Notre force? Vous aider à prendre des décisions éclairées et à passer à l’action pour obtenir des résultats durables. Grâce à notre réseau de fidèles partenaires, nous vous accompagnons jusque dans les projets les plus complexes.

  • Transformation organisationnelle
  • Design organisationnel
  • Réflexion stratégique
  • Mobilisation des employés
  • Animation de réunions

Voir les clients qui nous ont fait confiance.

Quel que soit le défi auquel vous faites
face, nous travaillons d’abord à partir de
ce qui fonctionne pour vous, en
cohérence avec l’approche de
l’enquête appréciative.

Transformation organisationnelle

Comment faire pour bien maintenir le cap en périodes de transition sans épuiser les gens et les étourdir? Notre approche de la gestion du changement est possiblement différente de celle à laquelle vous êtes habitués; en effet, nous préférons parler d’accompagnement dans la transformation. Depuis 10 ans, nous structurons nos démarches autour de trois leviers très puissants : oser démarrer, créer des liens et apprendre. Nous croyons que dans le monde complexe et rapide dans lequel nous évoluons, l’avenir se joue dès maintenant.

Faites appel à FOUG dans les contextes suivants :

  • Transformation culturelle;
  • Innovation participative et collaborative;
  • Implantation de nouvelles stratégies d’affaires ou de nouvelles technologies;
  • Restructuration;
  • Révision de vos processus.

Design organisationnel

Vous cherchez à aligner vos stratégies d’affaires, votre organisation du travail et les tâches de vos employés? Nous vous apportons soutien et recul dans la mise en place de solutions cohérentes, afin d’améliorer l’agilité et la performance organisationnelle.

Faites appel à FOUG dans les contextes suivants :

  • Organisation du travail;
  • Recherche d’efficacité;
  • Changement dans la gouvernance;
  • Revue des processus;
  • Amélioration continue.

Réflexion stratégique

Nous facilitons des démarches de planification stratégique depuis plus de 25 ans et avons à cœur d’adapter notre approche aux contextes d’affaires toujours changeants. Nous tenons compte de votre culture de gestion et des besoins de votre organisation, tout en respectant le temps et les ressources à votre disposition. Dynamisme, simplicité et engagement : voilà ce qui nous anime!

Faites appel à FOUG dans les contextes suivants :

  • Planification stratégique;
  • Mise en place ou révision de votre modèle d’affaires;
  • Planification annuelle;
  • Bilan annuel.

Mobilisation des employés

Dans la course aux meilleurs talents, l’engagement des employés est le plus important pilier de votre organisation. Vous serez conseillés et épaulés pour déterminer la meilleure approche afin de mobiliser vos ressources : donner un sens, consolider les liens de confiance et encourager la pleine contribution de tous les joueurs.

Faites appel à FOUG dans les contextes suivants :

  • Suivi au sondage de satisfaction des employés;
  • Consolidation d’équipe (teaming);
  • Optimisation de l’expérience employé et de l’expérience client;
  • Démarches collaboratives.

Animation de réunions

Lorsque vous réunissez vos équipes, vous désirez maximiser le temps investi et mettre à profit l’intelligence collective pour atteindre vos objectifs. Nous maîtrisons l’art d’amener petits et grands groupes à mettre leurs forces et diversités au service d’un projet ou d’une vision commune. FOUG a animé plus de 3500 rencontres et dirigé des groupes de 3 à 500 participants, en français, en anglais et même dans les deux langues!

Faites appel à FOUG dans les contextes suivants :

  • Forum de gestionnaires et d’employés;
  • Retraite d’équipe, activité de consolidation d’équipe;
  • Rencontre intersectorielle;
  • Innovation collaboration ou participative;
  • Approche collaborative (Open Space, World Café, démarche prospective, etc.);
  • Atelier de cocréation (design thinking).

Approches et modèles d’intervention

Nous avons le souci des résultats, tout en étant respectueux du rythme de chaque client et de son organisation. Puisque vous êtes unique, nos recommandations sont élaborées sur mesure, mais reposent sur des méthodes éprouvées.

Nous mettons les approches et outils suivants au service de vos besoins :

  • Approche de l’enquête appréciative (Appreciative Inquiry) (depuis 1998);
  • Art of Hosting (depuis 2004);
  • Business Model Generation (depuis 2013);
  • Carte heuristique (Mindmapping) (depuis 1996);
  • Changement viral (Viral Change) (depuis 2009).
  • Démarche prospective (Future Search) (depuis 1988);
  • Design thinking (depuis 2009);
  • Innovation participative (depuis 2012);
  • Forum ouvert (Open Space Technology) (depuis 1989);
  • Teaming (depuis 2015);
  • Théorie U (depuis 2009);
  • Transformation intégrale (depuis 2003);
  • Transformation culturelle (depuis 2009);
  • Whole-Scale® Change, DannemillerTyson (depuis 1999);
  • World Café (depuis 2002);
… et plusieurs autres méthodologies collaboratives et participatives pour des petits et grands groupes que nous avons développés ou adaptés pour nos clients.

Communiquez avec nous et amorcez le mouvement avec FOUG!